2月24日，建工控股副總工程師、建工股份首席信息官吳紅星深入一線，來到安徽交航承建的4號線3標(biāo)項目部開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，并對疫情后的防控工作以及復(fù)工工作提出要求。集團(tuán)信息管理部副部長巢良存，安徽交航黨委副書記、總經(jīng)理方申柱，副總經(jīng)理張瓊以及項目負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

檢查中，吳紅星詳細(xì)了解了項目的防控機(jī)制、人員摸排、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場管控、應(yīng)急機(jī)制、教育交底以及安全措施等工作情況，對安徽交航4號線3標(biāo)在疫情防控工作中的高度敏銳性、措施全面性給予了肯定。特別是了解到分公司承接的1號線維保項目部，春節(jié)期間堅守一線，扎實做好防疫攻堅最前線的事跡后，表示贊揚(yáng)。

吳紅星強(qiáng)調(diào)，復(fù)工后要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，做到責(zé)任清晰、措施到位、無盲點漏洞，要嚴(yán)把員工安全關(guān)，做好日常的登記測溫、辦公區(qū)定時消殺通風(fēng)、分餐制用餐等，最大限度的減少人員接觸聚集。要加強(qiáng)疫情防護(hù)宣傳，引導(dǎo)員工提升自我防護(hù)意識，加強(qiáng)農(nóng)民工活動軌跡跟蹤摸排、防疫教育，以堅定的信心和積極心態(tài)投入到日常工作中。同時，后續(xù)施工人員增多，疫情防控難度更大，要實施精準(zhǔn)管理并提高警惕，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好入口關(guān)、進(jìn)口關(guān)，堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決做到兩手抓、兩手都要硬，嚴(yán)格落實各項防控工作要求。

隨后，安徽交航相關(guān)人員圍繞項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、信息化以及企業(yè)發(fā)展等主題與吳總一行進(jìn)行深入交流，吳總結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗和閱歷，對交流中的問題闡述了非常有價值的見解和給予了中肯的建議，并以通俗易懂的案例，淺入深出、舉一反三，讓人受益匪淺，對安徽交航的高質(zhì)量發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。

項目部負(fù)責(zé)人表示將科學(xué)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好細(xì)節(jié)和突出重點，繼續(xù)嚴(yán)格落實各項疫情防控措施，為項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱對吳總此次檢查指導(dǎo)表示感謝，公司將會舉一反三，壓實每一名項目負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，在所有復(fù)工項目上按照吳總的要求進(jìn)一步落實防控措施，尤其是做到人員前14天的軌跡摸排，重點排查可疑人員。同時請求吳總繼續(xù)對公司的信息化和技術(shù)管理工作給予指導(dǎo)。