2月14日，正值農(nóng)歷正月初三新春佳節(jié)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方申柱深入引江濟(jì)淮疏浚項(xiàng)目“皖蛟龍?zhí)枴贝?duì)調(diào)研慰問(wèn)，為春節(jié)期間堅(jiān)守生產(chǎn)一線的基層員工拜年并送去新春祝福。商顯峰、衛(wèi)邦宏、李美劍等一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及江西萍鄉(xiāng)袁河河道整治項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理李旭東參加調(diào)研。

當(dāng)日上午，方申柱一行登上正在施工的“皖蛟龍?zhí)枴蓖谀啻H切與項(xiàng)目管理人員、“皖蛟龍?zhí)枴贝?duì)人員進(jìn)行深入交流，詳細(xì)詢問(wèn)了“皖蛟龍?zhí)枴蓖谀啻┕す芾砬闆r，并特別關(guān)注了影響施工成本的各種因素以及市場(chǎng)行情。隨后，方申柱深入船員生活船，與春節(jié)期間堅(jiān)守在工作崗位上的員工座談，詳細(xì)了解了春節(jié)期間船隊(duì)生活保障、船隊(duì)人員工作生活狀況、船隊(duì)工作條件、船隊(duì)薪資待遇以及員工年齡結(jié)構(gòu)不合理等情況。

調(diào)研慰問(wèn)中，方申柱對(duì)“皖蛟龍?zhí)枴贝?duì)的工作氛圍表示肯定，對(duì)大家春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位表示感謝。針對(duì)船隊(duì)能耗高、收益低情況，方申柱要求一公司從施工管理所涉及的各個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流，一方面要認(rèn)真研判合同細(xì)節(jié)，結(jié)合市場(chǎng)行情，與業(yè)主協(xié)商談判，力爭(zhēng)提高工程單價(jià)。另一方面要調(diào)研其他船隊(duì)的生產(chǎn)管理模式，采取改革創(chuàng)新模式，優(yōu)化船隊(duì)人員配置、崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力降低施工成本，確保挖泥船為公司能夠創(chuàng)造效益。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前船隊(duì)員工收入普遍偏低、工作條件相當(dāng)艱苦等情況，方申柱要求一公司要結(jié)合應(yīng)急船舶人員配置及公司實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，采取激勵(lì)機(jī)制，讓多干事的員工獲得更多收入，公司也將在政策上給予支持。