3月5日,建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴,建工控股副總工程師胡六中一行赴建工投資S40寧樅高速銅陵段項目調研督導。
李有貴一行實地察看項目現場關鍵節(jié)點,并就項目實施的重點和難點進行現場交流討論。在項目指揮部會議室召開的座談會上,他強調,一是確保施工進度,優(yōu)化施工組織,提前節(jié)點目標,強化資源供給。二是抓好項目策劃,優(yōu)化施工圖設和施工組織,全力降本增效。三是注重科技創(chuàng)新,加快新工藝、新工法的應用,充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,提升整體效益。四是合理分配任務,根據參建各單位資源稟賦和優(yōu)勢,結合業(yè)績發(fā)展需要,科學分配內部任務。五是嚴守安全底線,完善大型公路投資項目的管理機制,加強安全管控力量,聚焦重點環(huán)節(jié)管理,運用現代化智能管控工具,全面提升項目本質安全水平。
集團工程管理部,建工投資等有關單位(部門)負責同志參加督導。
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