3月29日下午，安徽建工集團(tuán)召開了2011年一季度安委會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任戴良軍出席會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理助理郭道真出席了會(huì)議，集團(tuán)安委會(huì)成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

    會(huì)議傳達(dá)了黃海嵩同志在2011年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話（摘要）；布置了集團(tuán)公司2011年安全管理工作。

    戴總指出：2010年，集團(tuán)公司在大力調(diào)整結(jié)構(gòu)穩(wěn)固房建市場(chǎng)的同時(shí)，積極向市政、路橋市場(chǎng)推進(jìn)，克服了施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)技術(shù)要求高等困難，使集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、企穩(wěn)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2010年，集團(tuán)公司完成施工產(chǎn)值同比增長(zhǎng)28 %；獲“國(guó)家AAA級(jí)安全文標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”4項(xiàng)，省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地15個(gè)，集團(tuán)公司安全文明示范工地（車間）79個(gè)，安全達(dá)標(biāo)工地（車間）100%，取得較好的安全效果。2011年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和集團(tuán)公司2011年安全管理工作已作出部署，希望各單位結(jié)合實(shí)際情況，做好目標(biāo)分解和認(rèn)真謀劃好今年的安全工作，嚴(yán)防群體性傷害事故的發(fā)生。

    戴總指出：2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年，是國(guó)務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)又好又快發(fā)展的重要一年，也是推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況從持續(xù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)向進(jìn)一步穩(wěn)中求好目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量”這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》為核心，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，深入開展施工安全專項(xiàng)治理，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，全面提升規(guī)范化、信息化管理水平，以創(chuàng)“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“施工現(xiàn)場(chǎng)全面達(dá)標(biāo)”為重要抓手，全面提升安全生產(chǎn)文明施工管理水平，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    針對(duì)如何做好今年安全生產(chǎn)工作，戴總強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)要求：

    1、提高領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和“十個(gè)到位”；2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作；3、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作；4、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，推行項(xiàng)目安全員委派制；5、深入開展隱患排查治理工作，大力推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；6、堅(jiān)持實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、預(yù)警和約談制度，從體制、機(jī)制上深刻反思，分析事故多發(fā)原因或存在的主要問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，制定整改措施，促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

    會(huì)議要求所屬各單位（經(jīng)濟(jì)實(shí)體）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議上胡總、張書記的講話和一季度安委會(huì)精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作，把安全管理工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓出新成效，為集團(tuán)發(fā)展多做工作，促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)越來越好。